“Daptiv no solo facilita la administración de proyectos; es un entorno de colaboración para que podamos recopilar la información necesaria para comprender y administrar nuestras iniciativas de negocios en toda la compañía”.
— Tom Bannon, Group Executive, 
Como ejecutivo, obtener la visibilidad y transparencia del trabajo en su organización es fundamental para optimizar los resultados de negocios y reducir los costos innecesarios. Estas son algunas razones por las que Daptiv en la mejor solución de PPM para obtener resultados en su organización:
Logre una alineación estratégica en todo su portafolio de proyectos
La alineación de los recursos y las prioridades estratégicas es un desafío para cualquier organización. Daptiv puede ayudarlo a lograr ese objetivo eligiendo los proyectos correctos que ejecutará, captando todo el trabajo de la compañía, inclusive el trabajo relacionado con el proyecto y el que no lo está, y permitiendo la priorización y el intercambio de decisiones que se tomarán con una visibilidad total del impacto del negocio.
Permita la colaboración entre los áreas organizacionales
El 85% de los usuarios de Daptiv PPM son miembros de equipos de proyectos que utilizan Daptiv para colaborar y llevar a cabo su trabajo eficazmente. Daptiv es fácil de utilizar y adoptar para cualquier grupo funcional, por lo que permite a los equipos colaborar entre los silos organizacionales. A diferencia de otras herramientas de PPM, la adopción de este software amplio ofrece una visibilidad en tiempo real del estado del portafolio y el proyecto por parte de los ejecutivos y administradores de proyectos para, así, asegurar que se logren los resultados de los negocios.
Tome decisiones con la ayuda de Work Intelligence™
Daptiv presenta una inteligencia de negocios y un motor de informes llamado Work Intelligence™. Es la solución de informes más poderosa de PPM de la industria, lo que significa que sus equipos pueden personalizar sus tableros e informes para brindarle la información que necesita para tomar las decisiones correctas acerca de en qué invertir (y en qué no invertir).
Descargar la Guía esencial de compradores para PPM:
- ¿Cómo crear la justificación de negocios y retorno de la inversión para una herramienta de PPM?
- ¿Cómo evaluar el nivel de madurez de PPM de su organización?
- Las tendencias de la industria dan forma a las soluciones de PPM futuras
- ¿Cómo crear una matriz comparativa de proveedores para evaluarlos?
